Remo’s Blog

Wieder einmal gibt es ein unterhaltsames Panel moderiert von Guy Kawasaki. 6 junge Menschen aus der Bay Area wurden über ihr Medien- und Technologieverhalten befragt, um von der älteren Generation (= Eltern, Investoren und Co.) besser verstanden zu werden. Film ab:

Link: video.google.com

Alternativ: Getaggte Version des Videos auf veotag

Learnings aus dem Panel:
- Es werden bis zu 4000 SMS pro Monat verschickt (da soll mal einer sagen, SMS sei in den USA noch nicht angekommen)
- Mobiltelefon ist deutlich wichtiger als Festnetz
- Mit Mobiltelefon werden i.d.R. keine Fotos gemacht. Fotos werden mit separaten Digicams gemacht
- Praktisch jeder hat sowohl einen Myspace- als auch Facebook-Account
- Die durchschnittliche Anzahl “Freunde” bei Myspace/Facebook ist 100. “Topuser” haben bis zu 700 “Freunde”
- Die “Top 8 Friends” haben bei manchen eine hohe soziale Bedeutung
- Diejenige, die 4000 SMS schreibt, hat gleichzeitig noch über 40 IM-Fenster offen. Sie kommuniziert nur noch den ganzen Tag und hat keine Zeit mehr für sonst etwas
- Manche kaufen alles online (auch Lebensmittel). Es geht sogar so weit, dass sie Schuhe/Kleidung im Laden ausprobieren (um sicherzustellen, dass es passt) und dann via Preisvergleich online kaufen. Das gefällt mir :-). D.h. der Trend scheint wirklich dahin zu gehen, dass man alles online kauft.
- Musik: Auf iTunes werden zwischen $10-50 pro Monat ausgegeben. Gut im Rennen sind auch Pauschalangebote wie Yahoo Music.
- TV: Konsum ist deutlich rückläufig (ca. 1 Stunde pro Woche). Werbung wird mit Festplattenrecordern (TiVo und Co.) übersprungen. Good luck @ TV-Industry ;-)
- Musik: Jeder hat einen iPod
- Apple-Produkte erleben deutlichen Aufwind (durch iPod und Co.)
- Die durchschnittliche iTunes-Sammlung umfasst ca. 1000-3000 Songs
- Videos werden auf iPod selten geschaut (zu teuer, braucht zu viel Strom)
- Der Computer ist das Zentrum der jungen Leute (welch

Seit kurzem ist das XING CEO-Video online. Ich finde es ausgezeichnet gemacht. Vor allem die Symbolik mit den gekreuzten Fingern könnte gewaltiges multikulturelles Potenzial haben. Ich sehe schon die XING-Events vor mir, wo alle zusammen in einem Kennenlern-Ritual die Finger kreuzen und XING schreien :-).

Ich bin gespannt, was die openBC-Mitglieder (und vor allem die kritisch gestimmten) zum Video sagen werden.

Update
Nun hat XING auch Alexa erobert. Und auch der Reichweitengewinn von openBC ist deutlich spürbar:

PS: Das war vorläufig der letzte Beitrag zum Thema XING. Lasst uns mal ein paar Wochen Gras drüber wachsen.

Wie beim Bubble-Beitrag geschrieben, hab ich den Startup.com Film bei Amazon bestellt. Ich habe den Film zwischenzeitlich zweimal geschaut, um ihn richtig zu verstehen. Beim ersten Durchlauf hab ich noch geglaubt, dies sei eine fiktive Pseudo-Dokumentation. Doch die Making-Of Story hat mich eines Besseren belehrt. GovWorks hat offenbar tatsächlich existiert, obwohl ich noch nie davon gehört habe (siehe Timeline des Unternehmens).

Kurzzusammenfassung:
- Idee: Mit eGovernment-Plattform und Börsengang innert Rekordzeit zum Milliardär werden und mit dem Dokumentarfilm Geschichte schreiben.
- Finanzierung: $60 Mio Venture Capital
- Mitarbeiter: Innert eines Jahres auf über 200 Leute gewachsen
- Konkurrenz: War schneller und besser
- Umsatz: Minimal –> VCs drehten nach Platzen der Blase Geldhahn zu
- Filmmaterial: Mehrere hundert Stunden Dokumentation während des Aufbauprozesses (mit Zustimmung der Gründer). Der Film sollte den “IPO” als Happy-End haben, endete letztendlich im Bubble 1.0 Crash ;-).

Learnings:
- Immer zuerst Prototypen erstellen und Prove-of-Concept bieten
- Das Geschäftsmodell sollte von der ersten Sekunde weg Umsatz generieren
- Aufnahme von Risikokapital nimmt viel Management-Ressourcen in Anspruch
- Gute Kontakte sind das A und O
- Business und Privates sollte man bestmöglichst trennen
- Das Management sollte eine klare Linie und eine klare Struktur haben (nicht jeder kann CEO sein)
- Das Entwickler-Team sollte gut ins Unternehmen integriert werden
- Ein Termin beim Präsidenten ist kein Garant für Erfolg ;-)

Weitere Links:
- Bei m-e-x.de gibts noch mehr Infos zum Film
- Govworks.com bei Archive.org

Das Logo ist nun bei xing.com und xing.de zu sehen.

Wie das Logo live aussehen könnte, illustriert Arno Klein schonmal vorab:

Ich find das Logo gut und implementiert sieht es ja sogar noch besser aus.

(via CIO und Beni)

Inzwischen hat Thomas Gad, der openBC beim Rebranding unterstützt, einen sehr schönen Kommentar verfasst, der die ganze Situation um XING schön zusammenfasst:

Changing names are always a traumatic process for everyone that has got attatched to a name somehow. I have helped companies do it so many times in my 20+ years of branding experience. Everytime the same things happens, first the new name feels akward, then it becomes OK, and then finally loved even by those who first were not enthusiastic. Maybe openBC is an exeption. I doubt it…since XING from my professional experience is a really great and differentiating name.

Updates

1. Langsam sickert die News Richtung Mainstream. Wann folgt Heise und Co.?

2. Die offizielle Pressemitteilung ging am späten Nachmittag des 25.9.2006 raus

3. Seit dem Abend des 25.9.2006 gibt es eine offizielle Vorschau auf XING

Ich hoffe, die Meisten hatten inzwischen Gelegenheit, eine Nacht über XING zu schlafen.

Diesen Beitrag möchte ich benutzen, um die gestrigen Ereignisse ein wenig zu reflektieren und gewisse Themen, die angeschnitten wurden, zu kommentieren.

Auswirkungen

Es mag vielleicht naiv klingen, aber bei meiner Veröffentlichung hab ich die Auswirkungen unterschätzt (Dietrich Dörner könnte ein Lied davon singen). Ich liebe Marken (um dies zu illustrieren: Die 500 bekanntesten Marken der Welt sind derzeit meine Nachtlektüre). Und als ich von XING erfahren habe, war die Freude über den neuen Namen so gross, dass ich es einfach nicht für mich behalten konnte und Ayom davon erzählen musste (der Thread bei Ayom hat mich im übrigen dazu inspiriert, nach eingetragenen Marken zu suchen). Ich bin überzeugt davon, dass XING openBC langfristig global in eine neue Liga katapultieren und den grossen Brands dieser Welt in nichts nachstehen wird.

Positive Auswirkungen:
- Technorati quillt über und hat XING zwischenzeitlich auf Platz 3 der meistgesuchtesten Begriffe katapultiert
- openBC kann in der geplanten Kommunikation von nächster Woche bereits sehr intensiv auf das Feedback eingehen

Negative Auswirkungen:
- Anstatt ruhiges Wochenende gibt es wahrscheinlich